第一卷 Deus lo vult 第贰章 艾连穆姆九五式

我的调任申请被撤回了。这是为什么?答案简直不可理喻到极点,因为能正常进行实验的人似乎只有我一个。不仅如此,人事负责人还曾训示我要跨过前任者们的尸体前进。

  当时我以为这是修辞学上的意思,但看来似乎就是字面上的意思。就连在最前线战斗,生存率都比这个职场高。前几天我还被告知,已经有资格申请战伤十字章了。

  「还不是你欠缺集中力才会变成这样!你这样还算是军人吗?」

  边承受修格鲁主任工程师的辱骂,边强忍着心中想要大骂脏话的冲动。我确实是不是想当才当,这也不是份愉快的工作,但我仍旧是百分之百的军人啊。

  「我当然毫无疑问地是帝国的军人!但是,军人的职责是操作兵器。再怎么样,也不会是看缺陷机械的脸色!」

  实际上的问题,就是谭雅认为帝国军人的工作,是扛着步枪,单手握着演算宝珠打仗。再怎么样,也不会是抱着缺陷机械,不看时间地点来自爆。就算是军人,要是支领到坏掉的步枪或故障的演算宝珠,也还是有权利抱怨。至少在帝国军里头是这样没错。

  何况在严酷的现代战争中,魔导师装备最需要的就是信赖性与耐用性。这理当是连新兵都懂的常识。不仅限于魔导师,所谓的军品装备,本来就该以耐用性与信赖性为最优先考量。莫名讲究的一次性专用品,坦白讲根本不适合打仗。

  这道理就跟光是追求性能的竞速赛车,无法承受正常使用的损耗一样。纤细且精致到无法承受军人粗鲁对待的兵器,在战场上几乎毫无意义。

  「什么?你又说这是缺陷机械!」

  当然,军方也并非不知道技术验证的必要性。外加要夸耀技术水准达到政治宣传的目的,所以有时还是会试制单点强化的打破纪录用装备。若是这种争夺世界纪录的装备还另当别论。但分配给谭雅的试制宝珠,在名目上可是「次世代主力候补」这种不可欠缺泛用性的东西。

  这个疯子,真有心要开发正常的兵器吗?他很明显沉浸在个人兴趣的世界里吧?谭雅怀疑主任工程师的常识,以及后勤总监部为什么会允许他做出这种东西。

  这世上还真是充满着不可思议。

  「会在这种高度下突然故障的演算宝珠,哪里是正常的兵器啊!」

  就连航空机也一样。引擎会突然停止的机型,一般会被称为杀人机。如果缺陷的层面严重,甚至还会被授予寡妇制造机的荣耀。但相较于这些,这个演算宝珠的问题恐怕更加严重。毕竟光是连运作本身都堪称是种奇迹。

  不仅会立刻失控坏掉,动力输出也缺乏稳定性,外加上还毫无任何信赖性可言。我强烈认为这已经不是兵器不兵器的问题了。

  「还不是你们轻易就把它搞坏掉的!为什么你们老是这么简单就把精密机械弄坏!」

  「是因为您设计的构造很脆弱吧。敢问您真有理解军用这个词的意义吗?」

  这个疯子并没有确实理解「军用」所代表的意义。尽管设计上的确是满足了军方所要求的一切规格。

  就算只是帐面数据,而且仅限于某种程度之内,当有可能在实用升限迎击轰炸机时,魔导师的战略价值就大幅提升了。要说到瞬间火力提升,理论上可达到四倍。这样毫无疑问能让过去的魔导师所具备的攻击力获得飞跃性的提升。

  但这也要这东西能够正常运作才行。这虽然是废话,但老实讲,会需要艺术品或实验室层级的维护管理的宝珠,根本派不上用场。真想问他,这是想造出只要在赛道上瞬间发挥最大性能就好的纯种马吗?

  演算宝珠本来是种一个月只要做一次简单保养就能正常运作的精密机器。相较之下,这东西每次使用都得出动全体技术人员进行维护保养,根本无法相提并论。而且还是后勤总监部——拥有最充实的后勤支援设备的研究机关的全体技术人员。他大概是忘记可维修性这个词汇了。

  这别说是大幅超越在前线可期吩的维修水准,甚至只能说是远远抛在脑后。既然这是先行试制几种,就某种程度的技术验证来讲,这样或许没错吧。但真让人止不住怀疑,这东西能在何种程度下运用的问题,究竟有没有办法解决。

  「你为什么无法理解这个四机同步技术究竟有多么革新?」

  「我当然承认这项技术很革新。但我也禀告过无数次,希望您能制作一个可以正常运作的东西出来。」

  「在理论上能运作啊!我才想问你,为什么没办法让它正常运作!」

  与其说是在专业领域里专门开发新技术的技术人员,更像是一名学者的他,十分自然地认真说出这种让人头痛的话。

  就谭雅参杂个人主观与偏见的人力资源管理论来讲,今后在与理科人担任同事时,唯有一点是她特别需要注意的。

  那就是——他是不是个疯子。在谈论管理能力之前,就只需要注意,彼此在共事时能不能进行沟通。

  顺道一提,人们似乎常讲天才与疯子只有一线之隔,但要谭雅来讲,区分天才与疯子的方法其实很简单。对话过后,会忍不住想开枪到弹匣清空为止的家伙是疯子,能和平进行下次对话的人是天才。

  「修格鲁博士!我期望的是能达到实用水准的宝珠。」

  「这就是实验的目的啊!你连PDCA循环都不懂吗!」

  ……倘若能用手中的备用宝珠击坠他,感觉应该会很爽吧——会让人不禁起这种念头的家伙就是疯子。要不是理性制止,提醒自己这是不能做的事,这双手肯定会见红吧。

  不用他说,谭雅当然很清楚PDCA循环。这是所谓订立计划(Plan),尝试实行(Do),随后基于评价(Check),针对需求进行改善(Act)的循环过程,是相当常见的手法。对于这种相当常见的手法,谭雅并没有什么意见。

  倒不如说,她还很赞成严加实行这个程序。

上一页目录+书签下一页