得如何？如果有优惠，想要尝试看看的客人也会跟著增加吧，而且若人数不够，还会将洗衣店的服务告诉其他人，凑齐可以享受优惠的人数。就结果而言，等于是帮洗衣店广为宣传……
而且人数一多，很容易就会累积待洗的衣物。如果是一个人可以累积14天份量的袋子，换成14个人的话，等于是只累积1天……客人经常上门的话，等于是我每天都有现金流，而且每位客人所分担的费用又比一人用的袋子便宜许多。长期看来确实是可以获利，全面推广的话，应该可以当成一门生意。」
集思广益，是一种不必评估内容是否可行，先提案再说的发想方法。
好久没这么做了，看来似乎还行。
「再加上铁匠或是建筑工人都是容易弄脏衣物的职业，工作服也必须清洗。一旦送洗工作服的顾客知道洗衣店的好处，本人或是职场上的其他同事也有可能将工作服以外的私人衣物送过来清洗。
铁匠或是建筑工人的职场向来以男性居多，有些人不擅长洗衣服，也有些人懒得洗衣服，就这样把脏衣服丢著不管的人应该不少。事实上，今天我就从这种冒险者那里听到这样的需求……如果能够接到职场上的大订单，说不定类似的客层就可以……」
这时，我注意到赛尔吉先生的反应。
……啊！唉～……又出糗了，赛尔吉先生已经目瞪口呆地僵在原地……我从以前就有这种一个人滔滔不绝的习惯……前世年轻的时候，还因此多次在职场上或是人际关系方面吃了大亏……我已经好久没像这样聊起跟前世的工作有关的话题，结果失去警觉了吗？