工读生。他不仅确定会成为正式职员，还深受研发部团队的信任。
老实说，我既不敢也不想反驳这样的人物。更别提平时工作上他很信任我，我哪好意思当面开口。
（可是……这样远比心中一直感到别扭好多了。）
下定决心后，我转过身来。
「的确，我也很不甘心就此中止计画。」
茉平先生手扠胸前沉默了一会，然后缓缓开口。
「但是与其在先天缺陷的环境下，研发不如人意的作品，即时打住还能止损。你不这么认为吗，桥场？」
冷静又坚定拥有自我想法的人，每一字每一句都很稳健。
只有立基十分稳固的人，才能说出这番话。
（不，别害怕。因为我有相信的事物才敢开口。）
我想表达的意见有两项。
其一，调整行程表并非不可能的任务。其二，这是难得立项的优秀企划，我不想就此浪费。
后者由于情感原因占了大半，很难当成说服的材料。既然茉平先生一口咬定目前难以修改行程表，那就先针对这一点。
我略为深吸一口气，然后开口。
「高层要求缩短制作期间，的确是强人所难。可是难道不能以继续制作为前提思考吗？比方说恳求高层让步，再宽限一点时间，或是思考如何在剩下的九个月完成。」
茉平先生用力摇了摇头。
「很困难。根据之前蛮横高层做出的决定，他们大概率不会退让。」
「我知道很困难。所以我认为应该准备武器，再尝试说服高层。」
「武器？什么意思？」
他对我的意见产生了兴趣。
「嗯。根据高层的说法，要我们缩短研发期间，并且草率地砍了两个月。那么研发部自行估算，并且提出详细数据的话如何？」
我指向贴在白板上的行程表，继续开口。
在剧本、美术、程式等工序上，都画着显示时间的长线。
长线的末端有一部分颜色不一样。这代表让工序不至于太紧凑的缓冲时间。
「多亏茉平先生事先深思熟虑，目前所有工序都有一点缓冲时间。」
「嗯，考虑到这些都是必要工序，当然要有缓冲。」
我将所有缓冲时间相加，写在白板下方。总共有三十五天，大约能节省一个月多一点。
「依照这种缩短方式，应该能勉强提前完成工序。当然不能太老实地向高层提议，否则就无法讨价还价了。所以尝试算出二十三到二十七天再提案，说最多只能压缩这些工时。」
零星传出有人赞叹的声音。
根据我刚才的感觉，果然也有一部分人认为就此放弃还太早。我希望先拉拢这些人，同时试图让支持茉平先生的人回心转意。
「看起来似乎有可行性，但只是纸上谈兵罢了。我们必须应对人为疏失，或是突然无法取得资源的意外事件。否则不好意思，单纯靠计算向高层提议很危险。」
听到茉平先生表示担忧，我也点头同意。
「当然，我只是表达思考的方式。需要各部门负责人确认风险，同时谨慎地压缩工期。不过……」
认为还差临门一脚的我强势建言。
「难得有这么优秀的企划，也为了推动并制作优秀的作品。应该检讨调整方案，而不是在做与不做之间一刀切吧？」
「……」
茉平先生屏息以对。
我先劝之以理，后动之以情。
（透过工作学习到的经验，多少派上了用场吧。）
要是我先诉诸情感，肯定不会这么有说服力。
职员们也逐渐传出赞同的声音。
例如这样应该有机会，还能更严格挑选素材。或是以整体弥补的话有机会实现，我接连听到这些意见。
（这样能不能稍微扭转情势呢……？）
刚才支持与反对的意见各半。现在气氛逐渐转变成调整后继续推动企划了。
这代表我成功提出了不同的意见吧。
茉平先生始终闭着眼睛，手扠胸前不发一语。
似乎发觉大家的意见正逐渐转变，不久后茉平先生睁开眼睛，
「我知道了。既然大家不同意，就先搁置中止企划的方案。包括桥场你负责的部分，这件事情就交给大家判断吧。」
有几名团队成员发出「噢～」的赞叹声。
照理说以茉平先生的立场，可以一口回绝提议。但他可能察觉现场的气氛，选择搁置自己的提案。
「各位辛苦了，散会吧。」
会议室顿时弥漫放心的气氛。
所有人起身回到工作岗位之际，只有茉平先生始终坐在原位。
连我也不好意思跟