我会再请人事继续寻找。」
「然后照例就这样负责到最后一刻对吧──」
「拜托不要这么说！」
工兵双手掩面，脑中轻易地浮现最坏的结局。为弥补减少的业务时间，自己必须连番进行夜间作业，假日也得进公司。牺牲睡眠的时间工作、工作，再工作。
「海鸥，我们来约会吧──」
「不要。你约人的方式也太随便了。」
「咦──你前阵子不是还说可以一起去喝酒吗？」
「我说过吗？」
「说了。就是当初因为DV公司的骚动一起去拉面店时。」
「嗯──」
海鸥模样可爱地倾头思考。
「我知道了，那么等新人研习顺利结束之后有空的话。」
「顺利结束……吗？」
绝望的条件，彷佛根本无法实现一样。
「因为不管怎样，工兵你这个月内根本抽不出时间吧──而且你也没打算减少SE部门的工作量啊。」
的确。就算海鸥现在答应约会，自己也没有时间寻找合适的店家。在无法拟定计画或是调整时间的情况下邀约对方实在是太失礼了。
「呜呜呜，不行了。梦想和希望都破灭了。」
工兵再次趴倒在桌上。海鸥叹了一口气：
「我说啊，上课本身应该可以拜托其他人负责吧？」
「？……是这样没错。」
「既然如此，你就没有必要在讲课的时候一直跟著吧。早上打完招呼后就回去工作，等中午再出来露脸一次就行了。」
「咦？」
这样可以吗？自己可是导师耶。
「回想一下你高中时候是怎么上课的啦。级任导师并不会一直在场吧，其他老师的课堂原则上都交由那位老师全权负责，不是吗？」
「啊。」
被这么一说，的确是这样没错。
「倘若你想像成是家教一样的工作，那当然必须一直待在教室里了，不过实际上的问题却是工兵你工作很忙，所以要尽量想办法偷懒才行。」
「偷懒。」
「就和平常一样，以最小投资获得最大回报。这不是工作的基本守则吗？」
基本、常理。如何以最少的时间完成最多的工作。
工兵恍然大悟。海鸥站了起来：
「那么，我很期待下个月的酒宴喔。」
她眨了一下眼睛，轻飘飘地挥手离去。另一只手还端著热可可的杯子，大概是去茶水间吧。
（嗯。）
情绪慢慢冷静下来了。
仔细想想，招聘负责人并未要求自己「一直跟著新人」。对方委托的内容只有两个，在开训和结训时出来打招呼，然后就是担任新人有问题时的谘询窗口。只要规定麻烦的问题统统都透过邮件受理的话，场所和时间的限制也就此消灭了。应该可以像往常一样处理SE业务，同时一边应付新人。
「视做法而定吗？」
先来确认委托的整个内容好了，要哀嚎也等到看过之后再说。
工兵面向萤幕，抓起滑鼠。他选择邮件软体，调出招聘负责人所寄来的邮件，然后首先打开写有「接收概要」字样的附件档案。
新进员工一共十名。目前预计分配SE部门、SD部门和DV公司各两名，OS部门三名，助理职则是一名。研习期间为一个月，上午是室内课，下午则是部门的OJT。每个星期会实施OJT部门的轮替，以便让所有人体验到整个公司的业务。这方面和招聘负责人所说的都吻合。然后为每位新人准备评量表，由接收部门、讲师和人事填写评语。最终将会与期望配属调查表一并作为参考，以决定所属部门。原来如此，想不到流程还挺确实的，很像普通的企业。唔，真希望去年也是采用同样的做法。
紧接著打开「新人培训负责人业务」字样的档案。条列式的Word档案里不出所料，记载了自己从明天开始所要扮演的角色。简单节录出委托事项之后就是──
·制作时间表。
·团体研习的主持和进行。
·谘询窗口。
·填写评量表（以培训负责人的角度），记载学员适合正式分配至哪个部门的感想。
嗯──
果然最花时间的就是第二点了。不过按照海鸥的建议，只要早上和中午各出来露脸一次就够了吧。令人在意的反倒是──
填写评量表，记载关于配属部门的评语。
（这个岂不是责任相当重大吗？）
决定社会人士生涯的第一步，职涯的方向。
呃，尽管不至于只参考自己的意见就做出决定，但实在让人无法随便填写。要是把开发软体的天才分配到SE部门或是助理职的话，对于本人和公司的未来都有可能造成损失。
必须好好观察每个人的适性才行。并非使用