第六卷 轻松实践?兼职副业 EPISODE.3绝对合格?应征面试

叙述自己的职务经历和长处。」

  「好的。」

  男性打直背部,用略微高亢的声音开始叙游:

  「当年我进入第一家公司——××系统后,约两年期间都在管理母公司的邮件系统。职位是小组成员,主要负责稽核与防毒相关的运用。使用的产品为GuardianWall和Symantec MailSecurity,Barracuda也有涉猎。之后我转到Pre-sales部门,就此负责集团的对外销售工作。主要经手的案子有——」

  速度稍快,但中途并未有迟疑或停顿。

  哦哦?

  工兵下意识探出身子。

  话中不时穿插关键字,让人很容易联想到负责的业务。是什么案子;又是在什么样的职位上参与,一切都清清楚楚。

  这个……或许有希望呢。

  就在工兵投以期待的目光之际,对方的说明开始进入第一次的转职经历。

  「……就这样,我完成过诸多大规模的案子,但当时已经对公司提供的支援有些不满,于是便开始考虑转职。」

  「支援……吗?」

  面对工兵的问题,男性点头回答:

  「简单说,就是没有小组组长的支援。将工作一味地交给部下,之后顶多只确认每周的进度为何,几乎处于放任的状态,类似叫人自行作主的感觉。」

  「原来如此……?」

  他点着头,一边倾头纳闷。交代案子,然后吩咐可以自行作主……这样不是很正常吗?况且上司似乎也会定期确认进度,难道还有什么不足的地方?

  「呃——如果反应有人手不足的问题,上司一样不理会吗?」

  「不,他们会处理。」

  对方理所当然地这么回答。在工兵感到混乱时,男性又加强了语气:

  「假如我是上司,就会积极参加客户的例行会议和内部审查,以藉此得知现场的状况。要是有发生问题的疑虑便会给予支援。不过那间公司的组长们完全没有这类动作,仅靠着会议桌上的报告就判断有无问题。」

  「嗯——」

  的确是很理想没错……但在现实中,上司也有他们自己的工作,要参加所有案子的相关会议未免太过困难了吧?况且,例行会议的日期和时间总有彼此冲突的时候……啊啊,莫非是叫上司一并管理这些日程的调整问题吗?感觉上还挺困难的。

  在难以判断的情况下,工兵选择不再发问。他点点头,示意对方继续说下去。

  「那么,我接着说明进入△△资讯后的业务经历。」

  男性压低声调开始叙述。

  案件内容就和刚才一样,并没有过度或是不足的说明。对方似乎在WEB代理伺服器上面导入过SaaS(注:即需即用软体,Software as a service)以及用Juniper来建构LAN和WAN等案子。也曾经历现场工程师、设计和PL(注:专案领导者)等多项职位,和骏河系统这种什么都包办的公司十分契合。

  然而——

  「——我就这样负责了两年左右的案子。话说这间公司真的没有任何来自后动单位的支援,老实说,待在那里的感觉实在很差。」

  又来了。

  「您的意思是……?」

  「要成立一件案子,就必须自行制作ML(注:邮件清单)、专案资料夹和成员清单才行。例如设定资料夹的存取权限等等……这种事在第一间公司里只要申请一下就会帮忙完成。另外,预约会议室也需要自行调整行程表……」

  「…………」

  抱怨真多……

  这点小事你不会自己做吗!制作资料夹只要几分钟就能完成了吧,又不是外行人了,反倒有公司会帮这种忙才真正叫人惊奇。话说你第一间公司的支援有那么周到吗?这么好的公司干嘛离职啊?

  「顺便一问,您这次的转职动机是?」

  工兵不禁脱口问道。

  唔,有种不祥的预感,但另外一个念头却是不可能。毕竟这个人都已经三十一岁了吧,现在待的也是第三家公司。这么说,他应该早就发现没有一间公司是十全十美的才对。无论是谁、无论哪间公司都有各自的优缺点,关键就在于取得两者间的平衡。倘若一遇到不如意的事情就转职,那么迟早会没地方可去。

  但工兵的祈祷并未灵验。男子深吸一口气,眼角上抬,激动地眨着眼睛:

  「哎呀,我现在待的公司真是糟透了。完全不照顾员工—也就是没有进一步培养的意思。根本不出钱让员工进修,说什么没有预算让员工自我启发,到底把人才的价值当成什么了!」

  工兵看看履历表。位于右下方,应征动机一栏的底下是现职收入的字样。对方现在的所得是……七百五十万。

  …………

  喀哒一声,拉开椅子的声音传来。

  挟带一股黑漆漆的气息,室见整个人猛然站起。或许是再也忍不住,少女端正美丽的脸庞因愤怒而扭曲。

  啊——这次我就不阻止了。

  工兵神情疲惫地垂下肩膀。

  哔——哔——危险!危险!本会议室不久后将自动毁灭。倒数计时开始。距离

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